中核集团申彦锋：深入实施精益数字化战略，全力打造世界一流核工业集团

专题：2024精益数字化创新大会

　　2024精益数字化创新大会（CMIF）于2024年9月19-21日在天津举行，主题为“推进精益数字化 发展新质生产力”。中国核工业集团党组副书记、总经理申彦锋出席并演讲。

　　申彦锋表示，近年来，国务院国资委聚焦中央企业管理提升与提质增效，部署了一系列专项行动，为中央企业深化改革和高质量发展起到积极推动作用。新质生产力以全要素生产力大幅提升为核心标志，特点是创新，关键是质优，本质是先进生产力。数字化技术作为革命性技术，是典型的新质生产力，而数字化转型作为推动新质生产力发展的重要手段，是培育和提升新质生产力的关键因素。数字化转型过程中核集团将精益化+数字化深度融合，深入实施精益数字化战略，加快发展新质生产力，全力打造世界一流核工业集团。

　　一，坚持战略引领，全面擘画高质量发展路线图。

　　核工业具有科技含量高、产业链条长、产业配套要素高、对国民经济和相关产业发展带动作用明显等特点，有着发展新质生产力的深厚底蕴和独特优势。中核集团将高质量发展融入集团发展战略，建立以建设先进核科技工业体系、打造世界一流核工业集团、全面建设核工业强国的三位一体战略目标，坚定不移实施“热堆-快堆-聚变堆”核能三步走战略，深刻理解数字化转型对核工业高质量发展的要求，将数字化转型视为核工业高质量发展的关键内涵。

　　围绕能源革命，保障能源安全，大力推进核工业产业数字化、数字产业化，加快实施数据治理、管理变革、流程再造，应用人工智能培育核能综合利用、核技术应用、核环保、装备制造、先进材料等战略性新兴产业，积极布局核聚变等未来产业，塑造发展新动能，培育发展新优势，建设数字核工业。

　　二，坚持系统观念，统筹推进精益数字施工图。

　　中核集团按照“一年打基础，两年抓提升，三年赶先进，四年创一流”的部署要求，以“分级分类、突出重点、全员参与、价值优先”为工作原则，聚焦重点任务，梳理重要数据，深入推进精益数字化管理工作，着力提升内部效率。

　　三，坚持创新驱动，加快打造数字核工业效果图。

　　在集团党组统筹部署、积极推动下，精益数字化管理提升工作取得了积极成效，涌现了系列精益数字化优秀做法。

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